Mensen zijn de bepalende factor voor het succes van een bedrijf

Het belang van de mens in een onderneming is cruciaal. Zonder mensen kunnen diensten of producten niet worden geleverd. Wij zien dat organisaties zich steeds meer bewust zijn van de gevolgen van de krapte op de arbeidsmarkt, de vergrijzing, de hoger wordende AOW-leeftijd en andere eisen die medewerkers stellen aan de organisatie. En zich daarom meer en meer inzetten op de vitaliteit, betrokkenheid en ontwikkeling van de medewerker. Bedrijven die medewerkers als hun belangrijkste kapitaal zien, hebben een enorme voorsprong. Niet alleen is het verzuim significant lager, ook blijven medewerkers langer in dienst en hebben ze meer arbeidsplezier. Over het algemeen is de productiviteit hoger. En daarnaast is het een aantrekkelijk uitgangspunt voor potentiële medewerkers.

Het belangrijkste is om ervoor te zorgen dat de focus wordt gelegd op, wat wordt genoemd, amplitie. Amplitie is gebaseerd op de positieve psychologie. Het richt zich op het versterken van het welbevinden en het functioneren van alle mensen in de organisatie. Aandacht voor iedereen in het bedrijf, je mensen koesteren en inzetten op een fijne werksfeer en een goede cultuur.

Is werken aan amplitie, de positieve werkomgeving, moeilijk? In onze optiek niet. Het begint heel eenvoudig met het stellen van vragen. Waar heeft iemand behoefte aan? Welke stappen en ontwikkeling wil iemand maken? Denk daarbij in mogelijkheden. Gebruik positieve taal. Geef positieve feedback en complimenten, dat heeft een grote impact. Tezamen met het creëren van een veilige werkomgeving, ruimte geven aan medewerkers (autonomie), het vieren van successen en met het stimuleren van teamwork en collegiale ondersteuning zorgt dit voor een positieve sfeer en mindset. Een open bedrijfscultuur gericht op (talent)ontwikkeling. Wie wil dat nou niet.

Ongeveer 75% van de medewerkers die vrijwillig van baan veranderen doen dat, zo blijkt uit onderzoek, niet vanwege de baan, maar vanwege zijn of haar leidinggevende. Leidinggevenden spelen dus een cruciale rol in het stimuleren en behouden van mensen. Door het geven van het goede voorbeeld, het investeren in een vertrouwensband met de medewerkers en het bieden van psychologische veiligheid. Deze vorm van leiderschap werkt versterkend op de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. En daarmee voor het succes van het bedrijf.

Erik van Lenthe
Directeur Ausems & Kerkvliet, www.aenk.nl