Het in Geesteren gevestigde Schröder Interieurs heeft zich in de afgelopen 25 jaar ontwikkeld van een kleinschalige meubelmakerij tot een toonaangevende speler in de interieurbouw. Het verhaal begint bij de oprichters Wouter en Saskia Schröder, die in 1999 hun onderneming startten met een gezamenlijke passie voor kwalitatief hoogwaardig maatwerk. Een kwart eeuw later maakt het bedrijf zich op voor een nieuwe toekomst, met de toetreding van Dennis Scholten en Bart van der Aa als partner. Bart focust zich op verkoop/projectleiding; Dennis is de strateeg en zorgt er daarnaast voor dat de verschillende processen dagelijks perfect worden gepland.
In de beginjaren draaide het bedrijf om kleinschalige maatwerkprojecten; het op maat maken van kleinere projecten zoals keukens, aanpassingen aan bestaande interieurelementen en het creëren van unieke meubelstukken. Wat begon als een bescheiden onderneming groeide gestaag tot wat het nu is, door een onwrikbare focus op kwaliteit en klantgerichte benadering. “We waren niet uit op snelle winst,” vertelt Wouter, “maar op het bouwen van duurzame relaties en het leveren van uitzonderlijk werk.”
Creatief, betrokken en flexibel
De opdrachtenportefeuille van Schröder Interieurs is verrassend divers. Van ziekenhuizen en onderwijsinstellingen tot luxe particuliere woningen en hoogwaardige commerciële ruimtes – het bedrijf toont zich telkens weer in staat om uiteenlopende ontwerpuitdagingen te vertalen naar samenhangende, functionele en esthetisch aantrekkelijke interieuroplossingen. Hun kracht? Zij zijn creatief, betrokken en flexibel. “Onze focus ligt op het opbouwen van partnerships, waarbij wederzijds vertrouwen centraal staat”, aldus Wouter.
Deze benadering heeft zich meer dan bewezen. Van een tweepersoonsbedrijf is Schröder Interieurs uitgegroeid tot een onderneming met 27 gepassioneerde medewerkers, met een gezonde, evenwichtige verdeling tussen particuliere en zakelijke opdrachten.
De mens achter het merk
Wat Schröder Interieurs werkelijk onderscheidt, is de persoonlijke benadering. Elk project begint met luisteren naar de specifieke wensen van de klant, naar de functionele eisen, naar de onderliggende visie. Of het nu gaat om een complete kantooromgeving of een particuliere verbouwing, de aanpak is altijd dezelfde: zorgvuldig, creatief en volledig op maat.
Strategische vernieuwing
Het jaar 2024 markeert een belangrijke strategische stap in de verdere professionalisering van het bedrijf. Dennis Scholten en Bart van der Aa treden toe als partner, elk met hun eigen unieke expertise. Dennis, die al enige tijd als strateeg voor Schröder Interieurs werkte, heeft een belangrijke rol gespeeld in het ontwikkelen van stabiele organisatiestructuren. Bart van der Aa brengt aanvullend ondernemerschap en praktische ervaring mee.
Innovatie en toekomstvisie
De huidige strategie van Schröder Interieurs is erop gericht om zich te ontwikkelen tot een complete one-stop-shop voor interieuroplossingen. Het bedrijf wil zich niet langer beperken tot alleen bouwen, maar zich profileren als een volwaardige interieurarchitect, die klanten begeleidt van eerste schets tot eindrealisatie.
“We willen niet zozeer groeien in omvang,” licht Wouter toe, “maar in kwaliteit en mogelijkheden.” Deze visie vertaalt zich in een brede dienstverlening: van kantoorontwerpen tot complete inrichtingsconcepten, waarbij Schröder Interieurs optreedt als regisseur van het volledige proces.
